月別アーカイブ: 2015年4月

こんな季節に風邪ひいた。

ここ数日は各地で「真夏日」なんていう天気予報が出ているのですが、そんな中季節はずれの「風邪」をひいたようです。

数日前から「なんだか喉が痛い」と思っていたのですが、とうとう先日は声が出難くなり軽い頭痛も。

風邪薬飲んで早めに寝て様子を見ていますが、そうじゃなくても回転数が低い脳ミソがほぼ使えない状態になっています。

皆様も体調管理には気をつけましょう(泣

事務所の片付け

先週の土曜日の事ですが、近々「運送用車両?」が使えなくなるので事務所に放置していた「電化製品」を廃棄してきました。

パソコンコンビニエンスMURAOKA

自治体やメーカーを利用した廃棄に関してちょっと調べてみたんですが、手間とお金がかかりそうなので止めました。

廃棄したのは
・複合型プリンタ(FAX有) WinXPまでしか使えないので
・デスクトップPC 2台 スペック古くてWin7までしかインストール出来ないので
・モニタ 2台 1台は色が変になった、1台は15インチで実用的では無いので
・モデム? ISDN専用

事前にホームページで引取対商品かどうかは確認していたんですが、現地では特に問題もなくあっさりと引取っていただけました。

実はこのお店がある場所、20年位前に住んでいたので土地勘もありドライブがてらに行って来た次第であります。渋滞で時間かかりましたけど。

事務所もちょっとだけですがスッキリしましたので、仕事頑張ります。(廃棄したのは誰も気付かないだろうなー)

卵が先か、鶏が先か。(人材戦略)

先日冷蔵庫の中で「卵と鶏肉」を見かけたもので、つい(笑

鶏が先か、卵が先か

いえいえ、こんな難しい事が言いたい訳ではなくこれの話です。

経営者の最優先課題は「人材戦略」

『調査によると、経営者の最優先課題は「人材戦略」で、特に人材育成や労働力不足などの課題解決が急務だという。次いで「イノベーションの創出」、「リスクマネジメント」が課題に挙がった。』

景気が良くなってきている(ような?)ので企業の人材採用も難しくなってきていますし、突発的な受注増に対応出来るように既存従業員の教育や配置も考えなければいけません。

一応私も経営者なのでこの記事の中での3つのアンケート対象者カテゴリを見ると「経営者の回答」が一番近いように思えます。

まあ、何が言いたいかというと「人が先か仕事(受注)が先か」なんですよ。

体力のある会社さんであれば少々の余剰人員や教育コスト増は誤差で済むんでしょうか、中小零細は簡単にそうはいかないでしょう。でも受注があってから採用するとか教育するとかはリスクがあり過ぎますし。

うちの場合は「余力を持って(持てるように)今の仕事をこなす(こなせるようになる)」が今のところの戦略というか方針でしょうか。

品質が悪いとか残業しまくっている状態で突発的な受注は怖くて出来ないですからね。

その為に余裕があっても多少タイトなスケジュールをあえて設定して、それをやり抜く練習を日頃からやれば良いんじゃないかと思っています。

まあ、その「匙加減」が難しいんですけど。

耳が痛い..(ホームページ)

たかがホームページ、されどホームページ 更新=信頼の持続

『「下請けだから、それほど不特定多数に見られる必要はない」と、名刺代わり程度の認識だ。同社でも、もちろん企業ホームページはあるが、「会社案内のようなもの」だそうだ。』

うーん、うちの場合も正直そういう位置付けなんですよねー。
同業他社さんも基本的にそういうノリみたいですが、ちょっと異なるのが「採用活動色」が濃いことです。

『とりあえず仕事はあるし、新規顧客を獲得しても人手が足りないし、人を入れるにはコストもかかるから今は対応する気がないといったところか。』

うわー、耳が痛い..

『更新されないホームページは、むしろ企業にとってマイナスの効果しかない。』

同意します。言い訳でこの日記更新なのです。でも、実はこの内容がマイナスだったりするのですが(泣

チャリ購入。

久しぶりの購入ネタです。でも、自分のじゃなくて子供のなんですが。

「速いのが欲しい」という非常に曖昧なリクエストからこんな感じのものになりました。

チャリ
チャリ

所謂「クロスバイク」というやつです。という訳で早速自分で試乗してみる事に。裏山?を一周してみました。どれくらいの距離があるんだろうと思って調べてみると..

富山城 (備前国)

ほー、そうですか。そんなものがあったんですか。かなり前に山に登った時にそれらしいものを見かけたような気がします。

あっ、ちなみに約4キロくらいでした。ママチャリよりは遥かに楽に早く乗れましたよ。(次は何処に行こうかなー、自分の自転車じゃないけども)