月別アーカイブ: 2015年3月

行ってみたいなー(タニタ食堂)

岡山)タニタ食堂、1日オープン

うーん、これでは内容が良く分からないので..

4月1日(水)に「岡山淳風会タニタ食堂」がオープン

『営業時間:11:00-15:00(日曜、祝日は休業)』

ほー、これなら土曜日に行けそうな感じです。(しばらくは人が多いんだろうなー)
お向かいさんのお役所でやっていた「○○カレー」よりも格段に期待できそうな感じです(笑

趣旨とは違うのだが。(経営課題)

小さな組織では何が経営課題か?

『従業員100人未満の企業の経営者を対象に、「経営とITに関する調査」を実施した。』
『調査の目的は、経営者の自社企業に対する「経営課題とその重要性と対応」、および「経営を支えるためのIT基盤」と「経営に活かすためのITの活用実態と方向性」を分析すること。』

という訳で「自称IT企業の経営者(笑」なので対象からちょっと外れるのではと思っています。しかし何だか当てはまる記述がチラホラと。

【経営者像】
・経営者は創業社長であり、年齢は50代以上。
・新規事業投資や海外展開などは現状あまり積極的ではなく、既存の事業を中心に展開中。
・何よりも企業としての継続や存続を大事と考えており、社会からは「信頼のある会社と思われたい」と考えている。

このあたりがほぼ当っているのです。

【ITについての認識】
・会社のWebサイトは持っているが、あまり売り上げに結び付くような活用ができていない

あー、この部分だけ耳が痛い..

『今後、このコラムでは企業規模が小さいことを前提に、経営を継続して儲けを得る方法や展開について有意義な提言をすることを狙う。』

すっげー期待してます(笑

良いこと言うんだよな。(マイペースはNG)

部下の「マイペース」を許してはいけない

『myではなくour、つまり会社が必要とするペースで仕事をさせる、それが管理職の責任です。』

その通りなのです。

『雑な仕事になるではないか、と。いいんです、それでも。最初から完璧を求めてはいけない。』

これは同意しません。雑なプログラム作るとそこから先の工程でリカバるのは思った以上の労力がいるからです。

***
この方、ホント良い事言われるんですが、それでも..

何かの嫌がらせか(海外アクセス)

先日こんな日記書きました。

手抜きがバレたのか、それとも。(更新ネタ)

この日記というかうちのWebサイトへのアクセス数が減っているのは何故か?みたいな内容だったのですが、書いたとたんにこれです。

アクセス状況
アクセス状況

『なんじゃこりゃぁ!』

普段も海外からのアクセスは日に2・3件はあるんですが、先日に限ってはアフリカのナイジェリア付近の国からの大量アクセスと、分かり難いかもしれませんが米国とヨーロッパあたりからのアクセスが多数発生しています。

いや、ごめんなさい。うちのサイトは日本語以外対応していませんので(笑

それにしても何が起こったのでしょうか、不思議な現象です。

手抜きがバレたのか、それとも。(更新ネタ)

この日記のアクセス数減についてです。

普段日記の更新はほぼ毎日前日のうちに準備しているのですが、実は先週末あたりから今週初めまでのほぼ1週間分の更新は諸事情(ちょっと公私共々忙しい)もあり、先週初めにまとめてやりました。

翌日分だけを更新するのも結構大変なのですが、1週間分ともなるとそれはもうスゴク大変だったのです。そんな状況になると何をやるか..
普通なら珍しい商品ネタ紹介や話題のネタを連発するのですが、たまたま良いネタが無くて最後に辿り着いたのが「普段あまり書かない経営より?のネタ」なのです。

たまには経営の話題でも。(後継者)

簡単な事だが難しい(理由の理解と共有)

とりあえずやってみた。(経営自己診断システム)

こんな苦手なものを書いて中身が余計無いからアクセス数が激減するのです。
(まあ普段からそんなに多い訳じゃないんですが)

しかし、ちょっと考えてみると..

「期末で皆さん忙しいからネットなんてやっている暇が無い」とも思えるのだが。