『同じようなことが二度も起きると、さらにもう一度繰り返されることがあるものだから、悪いことがまた起こらないように注意せよということ。 』

先週末は天気もあまり良くなかったのでダラダラしていたのですが、それじゃあ不味いと思ったのでちょっと遠目の家電量販店に会社のプリンター・インク他を買いに出かけました。雨が降るかもしれないので車で行ったのですが、立体駐車場に車を止める時に気付きました。

「あっ、ヘッドライト片方点いていない．．」

そのまま放置する訳にもいかず、近所のディーラーさんに寄って帰る事に。しかし店に着くまでが大渋滞、おまけに初めて行く店なので入り口を間違えて店の周りを一周するハメに。何とか辿り着きました。その後調べてもらうと「最初の１・２分は点くけどその後消えます。点いている片方も若干暗くなっているので替えましょう。」

はー、そうですか。前の車は１０年くらい乗ってたけど切れたこと無かったのにと思いながらも渋々承諾。しかし店に部品の在庫が無いそうで、１週間後に再訪する事に。

当日２時間くらいのロスと翌週の３時間ロス確定。事が電球だけになんだかついてないなー。

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「さあ、明日からの仕事の為に早く寝るぞ！」と思ってトイレに入ろうとしたら．．

「トイレの電灯がつかない．．」

さあ、次はどんな電球が点かなくなるのやら．．

少し前にお客さんの中にある「うちの席の引越し」をお伝えしましたが、しばらく経ってお客さんが飲み会に呼んでくださったので行って来ました。それもうちは全員で。

私自身は「お客さん飲み」というのは何度も行っていますし、おまけに大半の方が顔見知りなのでそんなに緊張する事も無く参加したのですが、私以外のスタッフさんはそうでは無かったようです。こういう飲み会では一社で一箇所に固まってしまう傾向があるんですが、お客さんの一番偉い人の指示（配慮？）で極力バラバラに座ったので余計にです。

飲み会が始まってしまうとスタッフさんの動向など気にする余裕も無く周りの方と一生懸命会話（飲みまくり？）していたのです。

翌日何人かのスタッフさんに感想を聞いたところ「緊張したけど面白かった」というのが多かったです。確かにうちのメンバーからは出てこない話題も多いですからねー。

たまにはこういう飲み会もやれれば良いなと思っています。お客さんに感謝です。

多くの企業さんでは「朝礼」とか「朝会」みたいなものをやっていますが、実はうちの会社はやっていませんでした。

やらなかった理由は「人数が少ないのでわざわざやる必要が無い」「朝一からお客さん先で仕事しているのでやり難かった」「そもそも若い人達はこういうの嫌い」等です。

また以前から週1回の進捗会議実施、各人の作業タスクはグループウェアで情報共有、必要に応じて小会議の実施などスケジュールや進捗に関しての情報共有はやってきていたので「毎朝の報告はあまり必要無い」と思っていました。

しかし少し前に課長さんから「始業時に締りが無いので朝会やるようにしました」と報告がありました。内容は各人が今日やることを手短に報告するというものらしいです。（実は私は見た事が無い）

どうも朝会をやらないと「何となくダラダラと仕事に入っていくのが良くない」という声が誰かから出たらしいです。そこで朝会を実施して「今日はこれやるぞー、気合入れていこうぜー！」みたいな雰囲気を作るのが目的のようです。

こうしたちょっとした事かもしれない変化を私が指示するのではなくスタッフから自然と出てくるっていうのが嬉しかったりするのです。

高梁・福地川で幻想的な光の乱舞

「もうそんな季節なんだー」と思う訳です。

昨年は結局見る事が出来なかったので「今年こそは」と思っているのですが、スケジュールに組み込めるかどうかが微妙なところなのです。

うちの会社では毎年この時期の恒例行事みたいになっていますが、先日の夕方「決算報告会」をやりました。本当は水曜日の予定だったのですが、その時間にお客さん打合せが入ってしまったので急遽やった次第です。

まずは前期の売上、利益の数字に続いて計画との差異状況、分析報告。概ね皆さんとの認識は合っているようです。

続いて今期の計画発表。売上、利益の目標値と採用に関しては皆さん興味津々のようです。詳細な数字はここには書けませんが、例年通り「あまり無理をしない程度の目標」となっております（笑

最後に質疑応答。設備投資計画、特に事務所のサーバ設備増強などの要望が出ました。

ということで無事終了。

それから当日には間に合わなくて発表出来ませんでしたが、今期を含む3年程度の「中期計画」を策定中ですので、近いうちにそれも説明したいと考えています。

こういうのを銀行さんとか税理士さんにも来ていただいてやりたいのですが、何時になったら実現出来るのやら。